做销售难，招聘销售员更难。回答这个问题前，得需要知道四点，第一：薪资的问题：由于薪资结构的不完善，工资低，所以招不到人。如果是因为这方面的原因就应该好好调整一下工资的结构了！
第二：门槛太高：有一些公司在招聘销售员时，学历要高，最起码有好几年的销售经验才能有面试的机会；第三：做过销售的都知道压力确实很大，每个月都得完成公司定的销售任务，如若完不成，就会被拿掉底薪，这种环境下的销售员只要一离职，绝不会再踏入销售行业，这就是销售员为什么这么难招的原因。
那在这种情况下我们该怎么招到销售员呢？在各大招聘市场或者是通过网上都是可以招聘到销售员的。我们先来说说在招聘市场该怎么招聘。
第一：作为HR首先得学会销售自己的公司，这点你认同吧！如果自己公司的福利待遇也不清楚，要想招聘到销售员是件不容易的事；第二：在招聘销售员之前要做好规划，主要就是通过公司的发展状况、产品等来判定什么样的销售员更适合自己的公司；
第三：作为HR不要老是摆出一副高高在上的姿态去面对应聘者，给应聘者一种很压抑的感觉，这样的招聘方式不妥当，针对这一点，HR要有一颗平等心；第四：在人才市场招聘时，要适当的把条件放低一些，这样最起码不会在第一时间就把应聘者吓跑，如果能够避免这几点，绝对可以招到更多的人。
另一种是在网上招聘，直接通过打电话让合适的求职者来公司面试。这种情况的招聘比较简单，就是通过给求职者打电话，把自己公司的情况、工作地点、工作时间、需要招聘什么类型的销售岗位、薪资福利等。
最后比较重要的一点，公司要把重点放在如何留人上，而不是招人上，要知道培养一个人所需要的时间代价是很大的，所以公司一定要学会留人，要为现有的员工做长远规划。留人的技巧就是：员工能够开心地工作和拥有可观的收入是留人的关键因素。
