昨天早上，西装笔挺的刘厚波来到联英人才高新区市场，刘先生准备应聘长安跨越公司的销售片区经理，他说，自己曾在云南当过某汽车专营店市场部经理，有多年汽车销售经验，可谓“老江湖”，很有信心应聘成功。刘厚波双手递上一份简历，考官张先玲打趣着说：“你的简历比较精炼嘛。”刘厚波说：“我随便写的。”随后，刘厚波开始向考官介绍自己以前从事销售工作的经历。
连珠炮发问质疑考官
“如果你想当我们的片区经理，需要到车间工作3至6个月，长的可能达到一年，你愿意吗？”面对考官突然抛出的这个问题，刘厚波睁大了眼身子前倾，“还要当工人啊？”紧接着，他反问考官，待遇怎么算。得到无底薪只按照工作量付报酬的回答后，刘厚波又发出质疑，为什么非要把销售经理当工人用？听到这里，专家抿嘴一笑，凑近告诉记者，刘厚波被这个问题考住了。
考官继续解释，这是公司制度，要销售人员熟悉汽车生产流程，对于特别优秀的员工，几周就可以转到销售岗位，这个问题同时也是考察应聘者的工作态度。围绕公司制度是否合理，刘又提出质疑。了解完刘厚波的基本情况后，考官收下应聘表，结束了第一次面试。
专家点评：面试成绩 60分
应事先收集招聘企业信息
专家陈长军和张馨月给刘厚波这次面试只打60分。
陈长军告诉刘厚波，他在应聘前没有作充分准备，对自己能力没有进行充分展示。他提醒，应聘者在面试前，应尽量多地收集所应聘单位及所在行业的.信息，做到心里有数，会赢得考官的好感。同时，要对自己的年龄、兴趣、能力进行客观的评估和分析，总结出优势与劣势，力争在面试过程中让自己的优势得到最充分的展现。
与考官发生“冲突”是大忌
张馨月则提醒刘厚波，在应聘阶段与考官发生“冲突”是求职大忌。其实，长安跨越公司的考官关于要先当工人的问题，真实目的是想考验求职者的态度是否端正，给求职者一个机会表明自己并不是来玩票的。而刘厚波却没有很好理解这个问题的实质，反而纠缠一些具体的细节上。听了两位专家的指导，刘厚波恍然大悟，表示受益匪浅，在以后的求职中会更加注意这些方面的问题。
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